
Verstehen • Identifizieren

Bewerten • Priorisieren

Strategie • Zielsetzung

Entwickeln von Lösungen

Integrieren • Implementieren

Überwachen • Optimieren

Innovation ist erlernbar – mit System zum Erfolg
Innovation ist keine Frage des Zufalls – jede Organisation kann sie durch gezielte Methoden und klare Strukturen erlernen. Ein projektbasierter Einstieg ermöglicht schnelle Erfolge, während ein langfristiger Blick und der Aufbau dauerhafter Expertise nachhaltige Innovationskraft sichern.
Diese Tools ermöglichen es, Innovationen nicht dem Zufall zu überlassen, sondern systematisch und mit Methode zu entwickeln. Jedes Tool hilft, neue Perspektiven zu gewinnen und kreative Lösungen zu schaffen.

Schnelle Ergebnisse
Unsere Lösungen und Methoden führen zu umsetzbaren Ergebnissen, selbst bei komplexen Herausforderungen. Wir decken alle Ihre Geschäftsaspekte von Anfang bis Ende ab.

Visionäre Strategie
Mit jahrzehntelanger praktischer Erfahrung in der Wirtschaft und im Betrieb verfügen wir über die Erfahrung und die Instrumente, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Nachhaltige Fähigkeiten
Wir machen uns die Hände schmutzig bei wichtigen und wirkungsvollen Projekten, die es Ihnen ermöglichen, Kernkompetenzen aufzubauen, um die Zukunft Ihres Unternehmens selbst zu gestalten.
„Innovation ist keine Option, sondern Pflicht!“
Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg liegt in der Kombination von Human Excellence und Technologie. Doch echte Transformation geht weit über die Anschaffung von KI oder anderen Technologien hinaus. Es geht darum, diese in den vier entscheidenden Bereichen zu integrieren: Führung neu definieren, Arbeiten mit Talenten neu denken, Prozesse anpassen und kontinuierlich neu erfinden. Wer nur die neueste Technologie kauft, ohne seine Arbeitsweise und Denkweise zu hinterfragen, bleibt hinter den Möglichkeiten zurück. Die wahre Innovation entsteht, wenn Unternehmen in allen Bereichen gemeinsam an einer neuen Zukunft arbeiten – und dies nicht als kurzfristiges Projekt, sondern als dauerhafte Strategie für den Erfolg.
Innovation ist mehr als nur Technologieanschaffung
Transformation durch Co-Creation und Partnerschaften
KI sinnvoll nutzen
Mit Wert führen • den Weg finden
„Die größte Gefahr für ein Unternehmen ist nicht die Konkurrenz, sondern die Fähigkeit, sich nicht selbst zu verändern und neu zu erfinden.“



„Das Beste, was ein Unternehmen tun kann, ist, Innovation als eine systematische, fortlaufende Disziplin zu verstehen. Innovation ist der spezifische Akt der Unternehmensgründung.“

„Unternehmen, die in Innovation investieren und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern, haben 40 % höhere Chancen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.“

“Wir sind ehrlich und sagen die Wahrheit. Auch wenn es weh tut.”
Heiko Dimmerling
Warum uns das wichtig ist.
…weil wir gute Arbeitsumgebungen lieben und schaffen wollen, weil wir gute Produkte lieben und die Organisationen, die sie herstellen die, die einen Unterschied machen - die Innovatoren. Deshalb kommen wir gerne mit unserem Werkzeugkasten zu Ihnen...
...um Innovationen zu erleichtern, um Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit zu schaffen und um die Welt zu einem schöneren Ort zu machen.

Dem Menschen nutzen, der Natur nicht schaden und gleichzeitig profitabel sein.
Wir möchten beides erreichen. Vor einiger Zeit äußerte ein Kunde in einem Workshop seinen Unmut darüber, dass wir stets nur über profitables Wachstum sprachen. Er meinte, das Ziel einer Organisation könne nicht ausschließlich darin bestehen, immer mehr Gewinn zu erzielen; vielmehr müsse es darum gehen, die Wertangebote des Unternehmens zu verbessern. Dieser Gedanke irritierte mich zunächst: Wenn Gewinn kein Ziel ist, was dann? Was macht ein gutes Geschäft aus? Starke Ideen haben die Kraft, weiterzuwirken und zu erneuern. Daher sprechen wir von einer „neuen“ Netzwirtschaft und der Ausrichtung auf gutes Geschäft.
Wir möchten beides erreichen. Ein Kunde hatte in der Vorbereitung eines Projektes eines seiner Kernprobleme in den Mittelpunkt gestellt. Sein Unternehmen und er wird immer nur über profitables Wachstum definiert wird. Das Ziel einer Organisation könne nicht nur darin bestehen, immer mehr Gewinn zu erzielen, sondern müsse auch darin liegen, die Wertangebote des Unternehmens zu verbessern. Dieser Gedanke war zunächst nur eine Frage, bedeutete ein Perspektivenwechsel und somit eine starke Idee. Wenn Profitabilität kein primäres Ziel ist, was ist es dann? Starke Ideen haben die Kraft, weiterzuwirken und zu erneuern.

Traktion von Innen.
Erinnern Sie sich an den Moment, als Sie als Team ein schwieriges Problem angegangen sind und etwas Großartiges geschaffen haben?
Etwas, das so herausragend gut war, dass es die Art und Weise, wie Sie Dinge tun, für immer verändert hat.
ein „Game Changer“ • der unerfüllte Bedürfnisse in Produkte verwandelt, die Kunden lieben und wollen.
Gewinnerzielung als Nebenbedingung und Wertkreation als Hauptbedingung unternehmerischen Handelns
Ja neben dem klassischen Ansatz der Gewinnerzielung eröffnet der Ansatz der Wertkreation ein neues Universum an Möglichkeiten.
Durch die Schaffung wertvoller Produkte steigt die Zufriedenheit der Kunden, Lieferanten und potenziellen Mitarbeiter. Dies führt zu stärkeren Bündnissen, die sowohl die Leistungsfähigkeit als auch die Resilienz der Organisation erhöhen. Obwohl es anfangs mühsam ist, diese positive Entwicklung in Gang zu setzen – Organisationen sind wie Elefanten: stark, aber schwer zu lenken – lohnt sich der Aufwand. Sobald die Richtung stimmt, spürt man fast täglich, wie man die Welt um sich herum ein wenig verbessert. Und Gewinne gibt es obendrein.

Wandel • Wirkung • Werte
Für Unternehmen und Teams mit Leidenschaft zur Erneuerung.
Der Klimawandel und die fortschreitende Digitalisierung stellen hohe Anforderungen an zukunftsfähiges und wirtschaftliches Handeln. Zusätzlich haben Kriege und Krisen die Situation weiter verschärft. Die daraus resultierenden Herausforderungen – wie erhöhter Wettbewerbsdruck bei gleichzeitigem Innovationsmangel, digitale Disruptionen bei gleichzeitigem Fachkräftemangel sowie eine komplexe Dynamik bei gleichzeitigen Sicherheitsbedürfnissen – sind deutliche Signale für tieferliegende Probleme.
Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel, und das ist deutlich spürbar. Unternehmen müssen daher ihre Strategien anpassen, um nachhaltiger zu wirtschaften und langfristig erfolgreich zu bleiben. Dies erfordert nicht nur eine Anpassung an neue Technologien und Marktbedingungen, sondern auch eine grundlegende Veränderung der Unternehmensphilosophie hin zu mehr Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung.
Ein integrativer Ansatz, der ökologische, ökonomische und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt, ist unerlässlich. Unternehmen sollten in nachhaltige Innovationen investieren, ihre Geschäftsmodelle überdenken und ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Nur so können sie den Herausforderungen der modernen Welt begegnen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten.
Das Innovationsproblem ist komplex und vielschichtig. Während sich die äußere Welt ständig verändert und neue Herausforderungen mit sich bringt, bleibt die Reaktionsfähigkeit vieler Organisationen im Inneren oft zurück. Ein wesentlicher Grund dafür ist das ständige Wiederholen einfacher Optimierungsmantren, die die Innovationskraft und Kreativität der Teams schwächen.
In vielen Unternehmen arbeiten die Teams nicht eigenverantwortlich und es fehlt an echter Zusammenarbeit, um innovative Lösungen zu entwickeln. Dies führt dazu, dass wichtige Probleme nicht effektiv angegangen werden. Zu diesen Problemen gehören unter anderem die Steigerung der Kundenzufriedenheit, die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur und die Förderung von Kompetenzen. Gleichzeitig ist es entscheidend, Mensch und Natur mit Respekt zu behandeln.
Mit unserem strukturierten Ansatz und Werkzeugkasten können wir einen neuen Ansatz einführen, der diese Herausforderungen adressiert. Unser Ziel ist es, die Innovationskraft zu stärken, die Zusammenarbeit zu fördern und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Kunden als auch der Umwelt zugutekommen.
In unseren Innovationsansätzen haben wir physische und hybride Workshopräume geschaffen, die als Brutstätten für kreative und innovative Lösungen dienen. Diese kleinen Denkfabriken können mit integrierten Experimentierfeldern ergänzt werden. Hier habt ihr die Möglichkeit, die Bedürfnisse eurer Kunden tiefgehend zu erforschen und diese Erkenntnisse mit euren eigenen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, ohne dabei die Umwelt aus den Augen zu verlieren.
Ein neues Leitbild nimmt Gestalt an – Schritt für Schritt, klar und handlungsleitend, und vor allem konkret umsetzbar. Es ist ein Leitbild, das nicht nur auf dem Papier existiert, sondern in der Praxis gelebt wird. Es steht für ein Geschäft, das nicht nur erfolgreich ist, sondern auch gut – ein Geschäft, das durch seine ethischen und nachhaltigen Praktiken besticht und dadurch langfristigen Erfolg sichert.
Trotz des natürlichen Impulses, sofort handeln zu wollen, werden wir diesem Drang nicht nachgeben. Stattdessen werden wir in enger Zusammenarbeit mit euch tiefer in eure Wertesysteme eintauchen. Gemeinsam werden wir eure Vision formulieren, euren Zweck (Purpose) beschreiben und herausarbeiten, wie ihr in der Welt wahrgenommen werden möchtet. Ziel ist es, eine Organisation zu schaffen, mit der ihr euch wirklich verbunden fühlt. Dabei steht ein sinnstiftender Ansatz im Vordergrund, der als Leitfaden für euer Handeln dient, anstatt immer mehr Ziele, Vorgaben und Interventionen zu setzen. Veränderung? Am besten gemeinsam!