Fokus maximieren und Risiko begrenzen!

Ihr konzentriert Euch auf das, was Ihr am besten könnt: die Betreuung der Produkte und Kunden. Wir kümmern uns um den Rest.
Bereit, gemeinsam mit uns zu gründen?

Neue Ideen und Unternehmen entwickeln

Wachstum • Werte • Wirkung

Die Chancen der Startup Phase nutzen und Risiken vermeinden

Wir helfen Gründern dabei, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen und alle Entwicklungs- und Wachstumsphasen gemeinsam zu durchlaufen.

Wir bieten Startups alles, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie sich Hotbird anschließen, werden Sie Teil einer Gemeinschaft von gleichgesinnten Unternehmern mit der Vision und dem Mut, die Welt zu verändern.

Gründer können sich auf das konzentrieren, was sie am besten können - sich um ihre Ideen, Produkte, Dienstleistungen und Kunden kümmern. Wir kümmern uns um den Rest.

Wertfelder, die Ideen groß machen

Von der ersten Skizze bis zum skalierbaren Unternehmen • wir liefern Know-how, Kapital und die richtigen Verbindungen.
Eine Idee allein reicht nicht – sie braucht das richtige Umfeld, um zu wachsen. Wir schaffen Wertfelder, die Start-ups und Unternehmen gezielt voranbringen.

Mit technischer Unterstützung und operativer Infrastruktur stellen wir essenzielles Know-how, moderne Ressourcen und die richtigen Werkzeuge bereit. Ob Entwicklung des Kernprodukts, Geschäftsmodellentwicklung oder Skalierung – wir liefern die Basis für nachhaltiges Wachstum.

Finanzierung ist essenziell. Wir ermöglichen Zugang zu Kapital, Marktexpertise und strategischer Beratung. Unser Netzwerk verbindet innovative Ideen mit Investoren, die nicht nur finanzieren, sondern auch mit Wissen und wertvollen Kontakten unterstützen.

Doch der wahre Schlüssel liegt in starken Verbindungen. Wir öffnen Türen zu führenden Experten aus Technologie und Industrie und verknüpfen Unternehmen mit strategischen Partnern, die Markteintritte erleichtern und Innovationen beschleunigen.

Ob beim Aufbau eines Produkts oder eines ganzen Unternehmens – unsere Wertfelder bieten alles, um aus einer Idee eine marktfähige Realität zu machen.
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Neues Denken, neue Märkte

Wer Grenzen sprengt, schafft Zukunft – mit mutigen Ideen und strategischem Venture Building.
Unternehmen stehen vor immer komplexeren Herausforderungen – Märkte verändern sich rasant, Technologien revolutionieren ganze Branchen. Doch die meisten dieser Probleme lassen sich nicht mit den gleichen schrittweisen Innovationen lösen, die einst für Wachstum sorgten.

Die Lösung? Ein neuer Blickwinkel. Start-ups beweisen immer wieder, dass sie durch radikale Ansätze und mutige Entscheidungen bestehende Märkte auf den Kopf stellen. Amazon, Apple und Google starteten in Garagen – heute prägen sie die Weltwirtschaft. Sie zeigen, dass Innovation nicht aus Größe entsteht, sondern aus dem Willen, Dinge grundlegend anders zu denken.

Auch etablierte Unternehmen haben das erkannt. Sie setzen zunehmend auf Venture Building, um disruptive Ideen innerhalb ihrer Strukturen zu fördern, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Wachstum neu zu definieren.

Der Schlüssel liegt in Zusammenarbeit: Unternehmen, die den Mut haben, über den Tellerrand hinauszuschauen und gemeinsam mit den richtigen Partnern Innovation voranzutreiben, meistern die Herausforderungen von morgen.
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Wir begleiten Startups bei jedem Schritt auf dem Weg von einer ehrgeizigen Idee zu einem führenden Unternehmen.

Gemeinsam identifizieren wir die Chancen und Herausforderungen, entwickeln Lösungen und validieren den endgültigen Ansatz mit Kunden. Anschließend bauen wir ein starkes Team auf, bevor wir das Unternehmen starten.

Wir sind selbst Investor und können das Kapital arrangieren, das erforderlich ist, um ein Unternehmen vom Start bis zur Finanzierung in der Spätphase zu bringen.

Die wichtigsten Bausteine für alle auf digitalen und materiellen Produkten basierenden Geschäftsmodelle.

1 Ideenfindung

Inspiration trifft auf Potenzial.
Gemeinsam entwickeln wir aus einer ersten Vision eine tragfähige Geschäftsidee mit echtem Mehrwert.
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2 Markt- und Kundenforschung

Verstehen, was wirklich zählt.
Wir analysieren den Markt, identifizieren Zielgruppen und validieren den Bedarf – datengetrieben und präzise.
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3 Prototyp

Von der Idee zur greifbaren Lösung.
Ein erster funktionsfähiger Prototyp macht das Konzept erlebbar und liefert wertvolle Erkenntnisse.
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4 Validierung

Prüfen, testen, anpassen.
Wir stellen die Lösung echten Nutzern vor, sammeln Feedback und optimieren gezielt.
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5 Tests & Analyse

Die Realität ist das beste Labor.
Jede Annahme wird durch Tests überprüft, um Risiken zu minimieren und Chancen zu maximieren.
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6 Iteration des Prototyps

Verfeinern, verbessern, perfektionieren.
Basierend auf den Ergebnissen optimieren wir den Prototyp, bis er marktreif ist.
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7 Entwicklung des Produkts

Aus Konzept wird Produkt.
Wir übersetzen die Erkenntnisse in eine robuste, skalierbare Lösung für den Markt.
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8 Merkmale & Funktionen

Klarer Plan, gezielte Entwicklung.
Schritt für Schritt definieren wir die wichtigsten Features und deren Umsetzung.
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9 Version 1.0 (MVP, MVE, MAC)

Der erste echte Test im Markt.
Mit einer schlanken, funktionalen Version gehen wir in die Live-Phase.
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10  Markteinführung

Jetzt wird’s ernst.
Das Produkt wird strategisch ausgerollt – mit Fokus auf Skalierung und Wachstum.
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11 Aufbau des Unternehmens

Struktur für nachhaltigen Erfolg.
Ein starkes Team, effiziente Prozesse und solides Wachstum machen das Unternehmen zukunftsfähig.
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RISIKO MINIMIEREN

Wie?

Von der Idee zur Skalierung • Erfolgsfaktoren für Start-ups

Start-ups durchlaufen eine kritische Phase, in der sie ihr Produkt an den Markt anpassen und erste Kunden gewinnen müssen. Genau hier entscheidet sich, ob eine Idee scheitert oder den Weg zu nachhaltigem Wachstum findet.

Die Grafik zeigt die typischen Entwicklungsphasen eines Unternehmens – von der Idee über die Gründung bis hin zur Skalierung. Besonders herausfordernd ist die "Failure Zone", in der Start-ups nach dem Product-Market-Fit suchen, ihr Produkt iterieren und eine wiederholbare, skalierbare Kundenakquise aufbauen müssen. In dieser Phase besteht ein hoher Cashflow-Bedarf bei gleichzeitig unsicheren Einnahmen – ein Hauptgrund für das Scheitern vieler Start-ups.

Doch es gibt einen klaren Weg aus diesem Risiko: Gezielte Unterstützung in der frühen Phase reduziert Unsicherheiten und erhöht die Erfolgschancen.

Hotbird minimiert das Risiko in dieser kritischen Phase:

✔ Marktvalidierung • Frühzeitiges Testen von Annahmen und Prototypen mit echten Kunden.
✔ Iterative Entwicklung • Anpassung des Produkts anhand von Daten und Nutzerfeedback.
✔ Skalierbare Kundenakquise • Entwicklung wiederholbarer Vertriebsstrategien.
✔ Gezielte Finanzierung • Bereitstellung von Kapital für nachhaltiges Wachstum.

Mit der richtigen Strategie lassen sich Risiken reduzieren und aus einer ehrgeizigen Idee ein florierendes Unternehmen machen.

Korrelation zwischen Scheitern und hohem Cashflow-Bedarf.

Die meisten Neugründungen stehen vor der Herausforderung, das Produkt an den Markt anzupassen und Kunden zu gewinnen.

Gemeinsam mit Start-ups identifizieren wir die Herausforderungen, entwickeln Lösungen und validieren den endgültigen Ansatz mit Kunden. Vor der Markteinführung bauen wir dann ein starkes Team auf.

Identifizierung und Minderung von Risiken in frühen Phasen

Nutzen Sie unser Team und unser Partnernetzwerk für alle relevanten Geschäftsaktivitäten

Sicherstellen, dass das Kapital auf die richtige Weise eingesetzt wird

Unterstützen Sie die Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsdesigns mit Experten aus der Praxis

Steigerung der Qualität und Geschwindigkeit der Implementierung

Überprüfung und Gestaltung der Markttauglichkeit von Produkten

Iteration über Planung

FOKUS MAXIMIEREN

Einzigartiger Mehrwert für Gründerteams durch unser Engagement in allen Phasen.

Von der Idee zur Skalierung – Dein Erfolgsweg als Start-up

Jedes erfolgreiche Unternehmen beginnt mit einer Idee. Doch der Weg von der ersten Vision bis zum skalierenden Unternehmen ist voller Herausforderungen – und Chancen! Die Grafik zeigt, welche Phasen Start-ups durchlaufen und welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind.

Pre-Startup • Deine Idee nimmt Form an, und du baust ein starkes Gründungsteam auf.

Startup • entwickelst dein erstes Produkt (MVP), validierst den Markt und gewinnst erste Kunden.

Growth • Dein Unternehmen wächst, skaliert und etabliert sich nachhaltig.


Der Schlüssel zum Erfolg?

Bleibe fokussiert, teste kontinuierlich, passe dich an – und wachse mit jeder Herausforderung. Jedes große Unternehmen hat einmal klein angefangen. Dein Durchbruch kann direkt vor dir liegen!

Gründen Sie mit uns ein neues Unternehmen von Grund auf

Wir begleiten Start-ups bei jedem Schritt auf dem Weg von einer ehrgeizigen Idee zu einem führenden Unternehmen.

Gemeinsam ermitteln wir die Herausforderungen, entwickeln Lösungen und validieren den endgültigen Ansatz mit Kunden. Anschließend bauen wir ein starkes Team auf, bevor wir das Unternehmen starten.

Wir können das Kapital arrangieren, das erforderlich ist, um ein Unternehmen vom Start bis zur Finanzierung in der Spätphase zu bringen.

Gemeinsame Schritte zum Erfolg

  1. Ideen besprechen
  2. Durchführen von Marktforschung
  3. Qualitative und quantitative Analyse der Kundenentwicklung
  4. Entwicklung und Test eines Prototyps mit echten Nutzern
  5. Analyse der Daten und Aufstellung einer neuen Hypothese
  6. Iteration und Verfeinerung des Prototyps auf der Grundlage des Feedbacks echter Nutzer
  7. Entwicklung einer Roadmap für Produkt, Features und Funktionen
  8. MVP, MVE, MAC entwickeln
  9. Produkt einführen
  10. Unternehmen aufbauen

In jeder Phase haben Startups Zugang zu unserem Team von internen Experten und einem breiteren Netzwerk und Partnern, um die richtigen Leute mit dem richtigen Fachwissen zu finden, von Go-to-Market bis hin zu KI-Technologie und Deep Tech.

Gründer konzentrieren sich auf das, was sie am besten können - sich um ihr Produkt und ihre Kunden zu kümmern. Wir kümmern uns um den Rest.

Wertefelder & Wertehebel

Strategisch • Taktisch • Operativ

  • Produktion
  • Organisationsentwicklung
  • Automatisierung
  • Change Management

  • Vertriebskanäle
  • Zertifizierungen
  • Data Management & Analysis
  • Organisches & Anorganisches Wachstum

  • Neue Geschäftsmodelle
  • Neue Kunden & Neue Märkte
  • Neue Produkte & Neue Services
  • Aktuelle Kunden und Mehrwerte
  • Organisches und Anorganische Expansion
  • Internationalisierung

  • Eigen- und Fremdfinanzierung
  • Wachstumsfinanzierung
  • Frühphasenfinanzierung
  • Förderungen
  • Banken
  • Finanzinvestoren

  • Carve-Outs
  • Buy & Build
  • Partnerschaften
  • Strategische und operative Zukäufe
  • M&A

  • Core Partner
  • Enabling Partner
  • Finanzierungspartner
  • Ecosystem
  • Multiplikatoren
  • Skalierung

Überführung der Ideen in Geschäftsmodelle

Gründen Sie mit uns ein neues Unternehmen von Grund auf.

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